FUN&SUN: 695 офисов, Forbes и планы на 750 точек к 2027 году

Photo by lastmanpaul unsplash.com
FUN&SUN в Бодруме: 695 офисов, Forbes и планы на 750 точек
Бодрум, октябрь 2026 года. Пока одни считают волны, в FUN&SUN считали офисы. И, надо сказать, насчитали много: франчайзинговая сеть выросла до 695 точек, а к 2027 году хочет перешагнуть отметку в 750. Для этого партнеры туроператора собрались в отеле Xanadu Island, чтобы обсудить сезон, продажи и новые инструменты.
Встреча получилась не просто «поговорить о высоком»: на повестке были итоги, награждение лучших офисов и бизнес-тренинг. Представители турагентств из разных регионов России приехали в Турцию, чтобы напрямую услышать руководство FUN&SUN, обменяться опытом и понять, куда движется сеть.
Сезон 2026: не курорт, а проверка на прочность
Как уточняет АТОР, 2026 год потребовал от туристической отрасли гибкости и умения управлять изменениями. Несмотря на это, сеть FUN&SUN сохранила объем продаж на уровне 2025 года и увеличила долю в продажах туроператора на 2 п. п.
Только за 2026 год к сети присоединились 120 новых офисов. Если представить каждый офис как чемодан, то багажник получился внушительным.
Forbes, 695 офисов и география
Сегодня FUN&SUN объединяет 695 офисов в разных регионах России. В 2026 году франшиза впервые попала в рейтинг Forbes «30 самых выгодных франшиз», заняв пятое место в категории с инвестициями до 2 млн рублей. Рейтинг смотрит на выручку, рентабельность, окупаемость и динамику развития — то есть на бизнес без розовых очков.
География тоже растет. В течение года встречи с предпринимателями и партнерами прошли в Пятигорске, Махачкале, Казани, Набережных Челнах, Иркутске, Улан-Удэ, Абакане, Красноярске, Тюмени и Ростове-на-Дону. А с начала года по 25 сентября аккаунт-менеджеры посетили 278 офисов: поддержка не по видеосвязи, а в реальности.
Что обсуждали с руководством
Директор по продажам и маркетингу FUN&SUN Анна Малинина рассказала о ключевых новостях туроператора и приоритетах. Начальник отдела франчайзинга Лилия Галанина представила предварительные итоги 2026 года и планы на следующий сезон. Руководитель операционных кураторов Аида Гусейнова отвечала на вопросы о работе с отделом — и, судя по интересу, тема наболела у многих.
Одна из главных целей — 750 офисов в 2027 году. Параллельно FUN&SUN собирается усиливать поддержку партнеров, обучающие программы и ежедневные инструменты. В списке уже есть Академия FUN&SUN, CRM, «Тайный покупатель» и Premium Club, который объединяет 26 офисов сети.
Цифра, которая греет
Рустем Гаязов из FUN&SUN Казань отметил важность цифровой трансформации: отрасль меняется семимильными шагами, и без новых инструментов сложно оставаться конкурентоспособным. Ценно, что туроператор не просто говорит о трендах, но и показывает партнерам, как применять их на практике.
«Для меня особенно важна тема цифровой трансформации. Сегодня она происходит семимильными шагами, и если мы хотим продолжать расти и оставаться конкурентоспособными, нам необходимо двигаться в этом направлении», — говорит Рустем Гаязов, FUN&SUN Казань.
Код жизнестойкости: когда туризм снова испытывает на прочность
Отдельный блок посвятили устойчивости бизнеса. Бизнес-коуч Дмитрий Никулин провел обучение «Код жизнестойкости». Тема логичная: работа агентства зависит от направлений, перевозки, сезона и спроса, а решения принимать нужно каждый день. Иногда — с улыбкой, иногда — с валерьянкой, но обязательно с командой.
Татьяна Котельникова из FUN&SUN Митино призналась, что за 23 года в туризме пережила столько кризисов, что сама могла бы вести тренинг. Но главное, по ее словам, — когда рядом есть команда, готовая поддержать.
Что дальше
Впереди зимний сезон, подготовка к лету 2027 года и дальнейшее региональное развитие сети. Для участников встреча в Бодруме стала возможностью подвести итоги, наградить лидеров продаж и определить приоритеты. Судя по настрою, FUN&SUN не собирается сбавлять обороты — скорее, наоборот, добавляет офисы и инструменты.
А теперь вопрос к вам: как вы думаете, франчайзинг в туризме — это способ быстро масштабироваться или все-таки история про людей и доверие? А может, вы сами работали с турагентством по франшизе? Напишите в комментариях, что думаете! И еще: если бы выбирали город для следующей выездной встречи, куда отправили бы турагентов — в Бодрум, Казань или куда-то неожиданное?




